1、我们叫英雄，不要让雷锋受罪。雷锋精神和英雄主义的核心是奋斗和奉献。在华为，一丝不苟地做好自己的工作是敬业，是英雄的行为，是雷锋的精神。

2、现在是春天了，但是冬天已经不远了。我们必须考虑春天和夏天的冬天。冬天对于其他公司来说可能不是冬天，但对于华为来说可能是冬天。对于华为来说，冬天可能会越来越冷。我们还太年轻，经过十年的平稳发展，我们的公司还没有经历过挫折，没有挫折，我们不知道如何走正确的道路。苦难是一种财富，我们没有经历过苦难，这是我们最大的弱点。

3、公司给员工选择职位的机会，没有封建包办婚姻的包办生活，但过多的自由是不好的。因此，你应该在工作中首先服从任务，尽快让思想的火花在工作中闪现出来，慢慢爱上这个职位。如果您觉得不合适，我们仍有机会为您调换。但这山望着那山高。结果，我不能爬任何山。最后，我被公司解雇了。干一行爱一行，爱一行做一行是相对的，不能无限无序地爱下去，不能无限地改变位置。

4、很多人喜欢带着感情去做事情，一边做，一边不愿意。事实上，要么不做，要么快乐地做。世界上没有谁欠谁，只有谁在乎谁。有时候依赖并不是必须的，而是给彼此一个改过自新的机会。

5、任正非在一次高层会议上问：为什么我的级别比你高？“不，”他们回答道。任说：“因为在任何事情上（成功或失败），我都比你懂得多一点。”“我做得越多，就会越好。”

读任正非语录心得

6、1999年，中国的一位副市长来华为视察。在欢迎晚宴上，副市长问任正非：为了促进企业的发展，**应该做些什么？任正非笑着回答道：**什么都不要做，**只要修路，城市绿化好了，就是对企业最大的帮助。

7、在我们这个知识经济时代的中心，人们创造和致富的方式发生了根本性的变化。随着时代的进步，特别是信息网络带来的观念上的变化，人们的创造力得到了极大的解放。在这种情况下，创造财富的方式主要是由知识和管理产生的，也就是说，人的因素是第一位的。这是一个值得企业研究的问题。

8、专业化、标准化、制表、模板化的管理还很欠缺。华为是一群土路外的绿色纱布帐篷，也是用来种地雷的方法，炮塔的尽头。我不习惯专业化、正规化、正规化、规范化的管理。工作的重复和管理的重叠仍然很多，这是效率低下的根本原因。新管理制度的引入，必须对其进行僵化、优化和固化。

9、我希望能抛弃速成的幻想，学习日本脚踏实地、一丝不苟的专业精神。在现实生活中掌握一项技术是很困难的。你要想提高效率、提高薪酬，只能集中精力在有限的工作面上，否则难以实践才能做出完美。你想知道一切，做一切，这意味着你不精通任何事，任何事都是为你做的开始。努力工作，热爱大自然。我们要培养勤奋工作、勤于思考、善于管理的干部。机会不仅仅是坚定的工人。

10、秘书是经理的渠道，秘书是经理。最初级的管理人员是秘书。公司80%-90%的日常工作由秘书负责，他有权处理日常事务。华为的许多高层领导都是秘书。性别歧视是客观存在的，公司没有实现同工同酬，这是受社会传统的影响，并不是华为公司领导的一种有意识的行为。对每个人来说，通过工作表现来证明自己的地位是最重要的。还要解释和克服习惯的力量。

任正非语录最心得

11、我们公司在和平时期享受了太长时间的安宁，得到了太多的晋升。这可能是我们的灾难。泰坦尼克号也发出了轰鸣声。我相信那一天会到来。面对这样的未来，我们如何应对，我们没有思考。我们的许多员工盲目地骄傲和乐观。如果考虑的人太少，它可能很快就会到来。在和平时期想到危险并不是危言耸听。

12、在我看来，批评别人应该是邀请吃饭，绘画，刺绣，是温和和尊重。千万不要把内部生活变成有粉粉味的会议，高级干部更尖锐一些，是他们素质高，更深入基层应该更温和。事情不能一下子全说出来，一年不行，两年可以，三年进步不算太晚。我希望各级干部都要掌握生活自我批评会议的标准。我觉得人怕疼，太疼就不太好了，喜欢画画、刺绣，细帮别人分析自己的缺点，提出改进措施，ge。

13、当我去了本地，我不能适应商品经济，没有能力处理它。起初，我是一家电子公司的经理，我曾经被骗过。当时没有其他地方可以工作，所以他创建了华为。

14、利益的分配总是不平衡的。我们在岗位上的变化也有利益的重新分配，比如大方丈变成小方丈，你的寺庙被拆毁，不管叫什么，都要有正确的心态去对待。没有正确的思想观念，改革就不可能成功，也不可能被接受。

15、作为一个受自然规律制约的自然人，他的自然生命总会有结束的时候。作为一个法人，虽然不受自然规律的约束，但也受社会逻辑的约束。没有能力，一个人可以活60年；没有能力，一个企业不能活6天。一个公司如果遵循自然规律和社会规律，可以生存600年以上。这是古代中国人所教导的。这也是我们实事求是的原因。企业的经营必须遵守自然规律和社会规律，必须时时追求真理。

任正非赏析

16、自我批评是思想、性格、素质和技能创新的好工具。要把自我批评作为组织改革和优化活动的中心。自我批评不是为了批评而批评，也不是为了全盘否定而批评，而是为了优化和建构而批评。总体目标是提升公司的整体核心竞争力。

17、在自己的工作中，一定要敢于负责，使过程加快，要把人搞清。华为给员工提供了很好的福利，所以有人说永远不要失去这个职位，永远不要失去这个福利。那些想要保护自己利益的人应该被免职，因为他们已经成为了改变的障碍。在过去的一年中，如果他没有改进他的行为，如果他没有犯错误，如果他的工作没有改进，他能被当场免职吗。

18、在华为的员工大会上，任正非问：2000年后华为最大的问题是什么？答案是：没有。任正非告诉我们：钱不知道怎么花，当你的家人买房子，客厅可以小一点，卧室可以小一点，但阳台要大一点，但也买一大耙子，天气是好的，不要忘记经常在阳台上干燥的钱，否则你的钱都是发霉的。

19、华为的主要目的是培养大量的工程商人。培养一批具有较高理论水平的人才，一直是企业的需要。没有理论的远见，就没有技术的突破，就没有机会的窗口。华为目前很难做到这一点。华为目前不会寻求培养一批院士。华为只培训那些在工作发展中取得成就的人。

20、我最大的愿望就是希望你们这些年轻人快点长大成熟。公司不断花费这么大的代价来培养你，希望你能挑起天下兴亡的责任来。

任正非体会

21、对爱情的检验不应由当事人提出，而应由当时的情况和时间提出。当你对他人的行为或想法进行测试时，你会发现不信任是建立在缺乏爱的基础上的。为什么不用交流来代替测试呢。

22、任何国家、任何民族，都必须在信任自己的基础上建立对祖国建设的信心，只有在独立的基础上，才会平等和尊重。

23、做事是一种爱，是一种奉献的动力，是一种机遇和挑战，多么难得，应该珍惜它。认真对待每件事，无论大小。视野开阔，虚心，责任心强，不计较个人得失。

24、碳元素平行排列形成石墨，非常柔软；如果它们排列成三角形，它们就会形成钻石，而钻石通常是非常坚硬的。构建这样的人才资源配置结构，需要更多具有自我牺牲精神的干部。他们的精神永远像凤凰一样闪耀。

25、世界上有许多欲速则不达的例子。我希望你们能丢掉速度的幻想，向脚踏实地的日本人和一丝不苟的德国人学习专业精神。公司永远不会把一个没有基层工作经验的人提升到高层。